Réinventer le Core Banking avec OASIS by Econocom (Interview)

OASIS by Econocom (OLYMPIC Applications Suite In a Service) est une offre innovante, modulaire et évolutive, construite autour de la solution OLYMPIC Banking System®. Elle permet aux institutions financières de répondre aux nouveaux défis réglementaires, technologiques et organisationnels en utilisant leur Core Banking en SaaS, dans un écosystème applicatif plus large qui propose également des solutions dans les domaines du reporting réglementaire, le KYC ou encore la conformité PSD2.

Quels sont aujourd’hui les principaux défis rencontrés par les institutions financières dans la gestion de leurs processus bancaires ?

Vincent Koller :

Les défis sont multiples, et s’intensifient avec l’évolution des régulations et la pression croissante sur l’efficacité opérationnelle, via la digitalisation.

Premièrement, les institutions doivent s’adapter à un cadre réglementaire de plus en plus complexe – notamment avec DORA, les exigences ICT, le reporting réglementaire, etc. –, en étant capables de collecter, corriger, enrichir et alimenter des flux de données provenant de systèmes multiples.

Deuxièmement, il y a le poids du legacy. Au fil des années, des couches de systèmes et de processus se sont superposées. Les rendre plus efficaces et les digitaliser est un vrai défi. On parle beaucoup des nouvelles technologies, notamment de l’IA, mais dans les faits, de nombreuses structures fonctionnent encore avec des outils dépassés, souvent compensés par des développements de type User End Computing ou des traitements manuels.

Enfin, gérer tous ces aspects de bout en bout suppose une taille critique que beaucoup d’institutions ne possèdent plus. 

Repenser le legacy, conduire des projets de transformation, et maintenir les compétences clés sont devenus des défis structurants

 — d’autant plus pour les organisations ayant peu investi ces dernières années, et qui, avec le temps, ont perdu la connaissance de leur système d’information.

 Aurais-tu un conseil rapide à leur donner pour faciliter cette gestion ?

Vincent Koller :

Oui, un mot-clé : prioriser.

Il est essentiel d’identifier ce qui est stratégique et différenciant pour le client final, et de concentrer ses efforts sur ces sujets. Les processus opérationnels, les infrastructures IT et certaines applications métiers peuvent être sous-traités intelligemment, tout en conservant le contrôle stratégique.

Cela implique de s’appuyer sur des acteurs spécialisés, que ce soit en matière de logiciels ou de services managés. OASIS by Econocom s’inscrit justement dans cette logique, en apportant une solution intégrée et maîtrisée.

Et au-delà de la sous-traitance, je recommande vivement de collaborer à l’échelle locale. Construire des écosystèmes au Luxembourg permet non seulement de mutualiser nos forces, mais aussi de préserver notre spécificité et notre savoir-faire dans un secteur en pleine mutation.

Et pourrais-tu partager un souvenir marquant dans ta carrière de consultant ?

Vincent Koller :

Un souvenir fort, c’est l’onboarding de notre tout premier client OASIS by Econocom. Il nous a fait confiance. C’était un vrai pari, et nous avons su le relever : en moins de 5 mois, le projet était en production, avec une satisfaction client au rendez-vous.

Ce fut non seulement une belle réussite technologique, mais aussi une expérience humaine marquante. Elle a posé les bases de ce que nous continuons à construire aujourd’hui : 

une relation de confiance durable, un accompagnement pragmatique, et une vision claire des enjeux de demain.

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