Nous observons une tendance marquante : la flexibilité énergétique est rapidement passée d'un sujet de niche à une priorité stratégique pour les entreprises en Belgique. Les chiffres et développements actuels montrent clairement pourquoi les CFO et les responsables RSE accordent de plus en plus d'attention à ce sujet. Cette analyse offre un aperçu approfondi des aspects quantitatifs et des avantages stratégiques de la flexibilité énergétique pour les entreprises en 2025.
Les forces motrices de la transition énergétique en 2025
La production d'électricité en Belgique s'élevait à 69.9 TWh sur l’année 2025, selon les chiffres les plus récents. Cependant, cette production seule ne suffit pas à répondre à la demande croissante (la consommation d’électricité était de 80,5TWh sur la même période), surtout compte tenu de l'électrification accélérée de divers secteurs.
Par conséquent, la Belgique est une nouvelle fois importatrice nette d’électricité depuis ses pays voisins. Par conséquent, la transition énergétique actuelle oblige les administrations et les entreprises à revoir fondamentalement leur stratégie énergétique.
Le système électrique belge subit actuellement une transformation radicale. Elia, le gestionnaire du réseau de transport belge, a souligné dans ses études d'adéquation pour 2024-2034 la nécessité d'adaptations pour faire face à de grands défis . Ces défis incluent l'intégration de grandes quantités d'énergie renouvelable (et intermittente par définition) de +10,4GW, l’investissement dans les solutions de stockage d’énergie (+6.9GW), la numérisation et la sortie progressive des sources d'énergie conventionnelles.
Sortie du nucléaire et besoin de capacité
Après la sortie du nucléaire fin 2035, une capacité de remplacement de 3,9 GW sera nécessaire selon les études les plus récentes d'Elia . Cette capacité est essentielle pour garantir la sécurité d'approvisionnement en Belgique, mais elle ne se créera pas d'elle-même. Les entreprises qui réagissent de manière proactive à ce changement en flexibilisant leur consommation d'énergie créent un avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus difficile.
Impact financier de la flexibilité énergétique
Pour les CFO, l'impact financier de la flexibilité énergétique est un argument décisif. Grâce à une gestion intelligente de l'énergie, les entreprises peuvent réaliser des économies considérables. Elia Group a démontré dans son étude "The Power of Flex" que les consommateurs, tant résidentiels qu'industriels, peuvent éviter les pics de prix coûteux en consommant de l'énergie lorsque de l'électricité faiblement carbonée est abondante.
Potentiel d'économies concrètes
Avec la volatilité croissante des prix de l'énergie, la différence entre les tarifs de pointe et les tarifs creux peut atteindre des centaines d'euros par MWh. Par exemple, le 11/05/2025 dernier, le prix de l’énergie à 13h à atteint un tarif historique à -462€/MWh.
Pour les entreprises à forte intensité énergétique, cela se traduit par des économies potentielles de dizaines de milliers à des centaines de milliers d'euros par an. De plus, cette approche permet une meilleure prévisibilité des coûts énergétiques, ce qui simplifie la planification financière et réduit les risques.
Nouveaux flux de revenus grâce à la capacité flexible
L'un des aspects les plus sous-estimés de la flexibilité énergétique est le potentiel de générer de nouveaux flux de revenus. Les entreprises peuvent offrir leur capacité flexible sur les marchés de l'équilibrage et de l'ajustement, transformant ainsi leurs installations énergétiques d'un simple poste de coût en un générateur de profit potentiel.
En effet, deux mécanismes principaux de flexibilité sont proposés aujourd’hui via des agrégateurs (Business Responsible Parties ou Business Service Providers).
Ces mécanismes sont le système d’imbalance d’une part, et les réserves de fréquence d’autre part. Ces deux solutions complémentaires permettent d’aider ELIA à ajuster de manière dynamique l’offre et la demande électrique au niveau national (Imbalance), et de compenser de potentiels dérives de la fréquence électrique qui doit rester stabilisée à 50Hz (Réserves de Fréquence).
Développements réglementaires et leur impact
Le Clean Industrial Deal et le nouveau programme de travail de l'UE ont considérablement relevé la barre en matière de durabilité et d'efficacité énergétique. Pour les entreprises belges, cela signifie un impact direct sur leurs opérations et leurs exigences de conformité.
Objectifs européens et belges
En tant qu'État membre de l'UE, la Belgique doit répondre à des objectifs climatiques de plus en plus ambitieux. Les études d'adéquation et de flexibilité européennes soulignent l'importance de la flexibilité dans le système énergétique pour atteindre ces objectifs. Les entreprises qui investissent maintenant dans la flexibilité énergétique se positionnent non seulement comme des leaders en matière de durabilité, mais minimisent également le risque de coûts de conformité futurs.
Objectifs ESG et réduction des émissions de CO2
La flexibilité énergétique joue un rôle crucial dans la réalisation des objectifs ESG, notamment en matière de réduction des émissions de CO2. Cela revêt une importance croissante pour les investisseurs, les clients et les autres parties prenantes.
Focus sur les émissions de Scope 2
Pour les entreprises de production, l'industrie chimique et le secteur des transports, la flexibilité énergétique offre une stratégie efficace pour réduire les émissions de Scope 2. En consommant de l'électricité lorsque l'énergie renouvelable est abondante, les entreprises peuvent réduire considérablement leurs émissions de CO2 indirectes. Dans un marché où les notations ESG influencent de plus en plus les décisions d'investissement et les préférences des clients, cela constitue un avantage concurrentiel non négligeable.
Résilience opérationnelle dans un marché énergétique volatil
Dans le contexte géopolitique actuel, la sécurité énergétique n'est plus une évidence. Une gestion intelligente de l'énergie et une réaction flexible à la congestion du réseau et à la rareté sont essentielles pour la continuité opérationnelle.
Préparation aux fluctuations
Les études d'adéquation d'Elia pour 2024-2034 soulignent la nécessité pour les entreprises de se préparer aux fluctuations de l'offre énergétique. Avec la dépendance accrue aux sources d'énergie renouvelable, qui sont intrinsèquement variables, la capacité à gérer de manière flexible la consommation d'énergie devient un facteur crucial de résilience opérationnelle.
Conclusion
Les données quantitatives de 2025 confirment que la flexibilité énergétique n'est plus une option mais une nécessité pour les entreprises qui veulent rester compétitives. Les CFO reconnaissent les avantages financiers substantiels, tandis que les responsables RSE apprécient la contribution aux objectifs de durabilité.
Les défis du système électrique belge, avec une capacité de remplacement nécessaire de 3,9 GW après la sortie du nucléaire, la construction de grandes installations de stockage de batteries comme le projet Green Turtle, et l'accent croissant sur les performances ESG font de la flexibilité énergétique un thème stratégique qui devrait être discuté dans chaque salle de conseil.
Les entreprises qui investissent maintenant dans des solutions de flexibilité se positionnent non seulement comme des leaders durables, mais s'assurent également un avantage concurrentiel dans un marché énergétique en rapide évolution. Pour la santé financière et l'impact sociétal des entreprises, la flexibilité énergétique en 2025 est devenue un élément indispensable.